Модуль 2. Управление эмоциями партнера |
|
|
|
Эмоциональный интеллект (ЭИ) - это принципиально новый ресурс, который позволяют распознавать, управлять и использовать свои и чужие эмоции для решения широкого круга задач в бизнесе, управлении, личных коммуникациях.
Эмоциями обладаем мы все. Но пока немногие умеют их ИСПОЛЬЗОВАТЬ себе во благо. Именно этому обучают на программе развития ЭИ.
Обучение строится СТРОГО НА НАУЧНОЙ ОСНОВЕ - концепции Йельского университета (основателей теории ЭИ в рамках модели способностей Дж. Мэйер, П. Сэловей, Д. Карузо), адаптированной к российской реальности; и совместных исследованиях с НИУ-Высшая Школа Экономики.
Экспериментальная проверка эффективности программы.
В 2010 году была проведена экспериментальная проверка эффективности программы с использованием теста MSCEIT. Исследование проводилось до начала обучения, после его завершения и через 6 месяцев после завершения обучения, чтобы оценить долгосрочную перспективу полученных изменений. Использовался сравнительный статистический анализ данных в экспериментальной (проводилась программа обучения) и контрольной группах (программа обучения не проводилась). По окончанию эксперимента были получены положительные результаты как по общему уровню ЭИ, так и по уровням 3-х из 4-х его составляющих, которые остаются стабильными и через 6 месяцев после проведенного обучения.
Теоретические и методологические основы.
Программа развития ЭИ - уникальный авторский проект по развитию эмоционального интеллекта в России. В разработке ее четырех модулей принимали участие профессионалы из разных областей науки и практики - специалисты в области управления, экономики и финансов, бизнес-коучи, психологи, психиатры и специалисты по эриксоновскому гипнозу, что позволило рассмотреть тему развития ЭИ с разных точек зрения. А в модулях в качестве упражнений используются только те техники, которые уже прошли многократную апробацию в научных и клинических исследованиях.
Программа является комплексной и с повышением уровня эмоционального интеллекта, развивает и другие управленческие компетенции, на современном этапе необходимые руководителям и лидерам (лидерские, коммуникативные навыки, навыки мотивации, формирования и управления командой, проактивная позиция, ассертивного поведения, противодействия манипуляциям).
Методы обучения.
В программе используются современные инновационные методы обучения, доказавшие свою эффективность в теории и на практики: тренинговые упражнения, деловые игры, интерактивные лекции, консультирование в режиме «вопрос-ответ», ситуационные «кейсы», «mind-mapping» - ментальные карты, различные техники индивидуальной работы над новыми идеями, техники групповой разработки новшеств, разработки проектов, групповые дискуссии, профессиональная рефлексия.
Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена, а также те, которые готовятся к карьерному росту.
Цели: повышение управленческих компетенций и эффективности коммуникаций через развитие эмоционального интеллекта.
Формат программы:
Программа состоит из 4-х модулей и построена таким образом, чтобы последовательно и системно повышать уровень развития эмоционального интеллекта участников.
В структуру программы входит предварительное тестирование по методике MSCEIT
Длительность программы: 6 месяцев - 120 часов
Формат модуля
• Трехдневный тренинг с 11.00 до 18.00
• Супервизия– практическое занятие проводится в будний день в перерыве между модулями с 19.00 до 21.00. День выбирается по согласованию с группой. На супервизиях участники обсуждают применение полученных знаний и навыков в реальных условиях – своей работе и повседневной жизни, делятся возникшими трудностями и находят совместные решения
• Индивидуальное наставничество -индивидуальная работа с консультантом (1 ак. час). Время выбирает участник и согласовывает его с консультантом.
• Индивидуальная работа выполняется участником на протяжении всего времени между модулями, включает в себя выполнения ряда заданий по саморазвитию в период между встречами группы и создание личного плана повышения управленческой эффективности.
Форма контроля: завершением обучения является защита проекта по внедрению полученных знаний и навыков в практическую профессиональную деятельность. Метод проведения контроля - группой ассессмент.
Результаты: слушатели программы выходят на совершенно новый уровень воздействия на людей - через гармонизацию своих эмоций, понимание механизма эмоций других, использование этих знаний в бизнесе, в семье, для профессионального и карьерного роста. Полученные навыки сохраняются в течение длительного периода времени.
Программа семинара
Тип мероприятия: Тренинг
В стоимость мероприятия включено: кофе-брейк, сертификат (диплом), раздаточные материалы.
Дополнительные услуги: стоянка для автомашины.
Контактное лицо: myalkina@mc-ktk.ru
Сайт: mc-ktk.ru, Телефон: +74955182894
Адрес: 107045 Москва, Колокольников пер., д.26
Email: Отправить сообщение |
|
|
Отправить сообщение:
|
|
| ОБОРУДОВАНИЕ |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
BizRussia.ru - Российский бизнес-портал. Пресс-релизы, Деловые предложения, Каталог сайтов, Каталог фирм. Все отрасли экономики. Портал BizRussia.ru включает все отрасли промышленности, свежую коммерческую информацию, бизнес новости и пресс-релизы фирм. Всем пользователям доступно бесплатное размещение деловой информации в тематических разделах ресурса.
|
|
|
