В Москве создано крупное строительное объединение |
|
|
|
Крупное строительное объединение создано в Москве в результате слияния трех компаний. Новый холдинг назван «Строительная Империя». Его главная задача - масштабное увеличение поставок материалов на строительные объекты. В номенклатуру товаров, в частности, входит продукция компаний «Плитонит» и «Knauf» (сухие строительные смеси, строительная химия и различные изделия), «Tarkett», «Forbo» и «Balta» (напольные покрытия).
Крупное строительное объединение создано в Москве в результате слияния трех компаний. Новый холдинг назван «Строительная Империя» (www.imperia-stroy.ru).
Его главная задача - масштабное увеличение поставок материалов на строительные объекты. В номенклатуру товаров, в частности, входит продукция компаний «Плитонит» и «Knauf» (сухие строительные смеси, строительная химия и различные изделия), «Tarkett», «Forbo» и «Balta» (напольные покрытия).
Коммерческий директор «Строительной Империи» Максим Цыганков так объяснил конкурентное преимущество нового объединения: «У мелких компаний огромная наценка на стройматериалы. Более того - они медленно осуществляют отпуск товара».
По его словам, его компания - исключительно выгодная для оптовых партнеров. «У нас имеются все необходимые для строительства материалы. Кроме того, мы предоставляем дополнительные скидки на товар».
Ассортимент товара широкий - это напольные и ковровые покрытия, пазогребневые плиты, гипсокартон, штукатурки, шпаклевки, клеи, гидроизоляция, различные термостойкие смеси, инструменты и машины.
Генеральный директор Денис Костин рассказал несколько слов о стратегическом развитии компании. Дело в том, что она начала внедрять сбалансированную систему показателей (ССП), предложенную в еще 90-е годы иностранными экономистами Нортоном и Капланом. Она является инструментом стратегического и оперативного менеджмента, который позволяет связать стратегические цели компании с бизнес-процессами и повседневными действиями сотрудников на каждом уровне управления.
«ССП позволяет руководству использовать не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие составляющие любого бизнеса, как отношения с клиентами, бизнес-процессы, персонал», - сказал он.
Так, например, в клиентской составляющей руководство сформулировало три стратегических цели - наличие оптимального ассортимента, строгое соблюдение обязательств и повышение уровня знания о каждом клиенте.
«Данная система показателей может быть использована не просто как комплексный индикатор состояния предприятия, а как система управления. Стратегия превращается в систематизированную, а главное - понятную всем и каждому последовательность шагов и позволяет контролировать их выполнение на разных уровнях управления», - добавил Денис Костин.
Он отметил, что «Строительная Империя» живет не сегодняшним днем и рассчитывает на долголетнее стабильное развитие, для чего требуется изменить весь процесс осуществления корпоративной стратегии. «В мире бизнеса существует целый ряд примеров успешного внедрения ССП. И наша компания идет проторенной дорогой делового благополучия. А в результате выиграют все - и руководство, и наши сотрудники, и главное - наши клиенты», - заявил Денис Костин.
Сайт в Интернете: www.imperia-stroy.ru
|
|
Отправить сообщение:
|
|
| ОБОРУДОВАНИЕ |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
BizRussia.ru - Российский бизнес-портал. Пресс-релизы, Деловые предложения, Каталог сайтов, Каталог фирм. Все отрасли экономики. Портал BizRussia.ru включает все отрасли промышленности, свежую коммерческую информацию, бизнес новости и пресс-релизы фирм. Всем пользователям доступно бесплатное размещение деловой информации в тематических разделах ресурса.
|
|
|
